客户声音

他们用 AIYOU,
想得更深,踩坑更少

从决策框架到临场判断,这是真实使用者的反馈。

内部草稿 — 以下引言为 Noa 基于产品逻辑拟写的范本,需要 Steve 替换为真实客户声音后上线。标注「待填入」的位置请提供客户信息。
用了半年之后,最大的变化不是决策变快了,而是我知道自己为什么这么决定了。以前都是凭感觉,现在 AIYOU 帮我把那些感觉变成了可以说清楚的逻辑。有一次大客户谈判,它提醒我说「这个体量会突破你之前设的占比红线」——我当时完全没意识到,差点就签了。
L
某制造业 CEO 待填入真实姓名/可匿名
年营收 8 亿,使用 AIYOU 6 个月
我一开始以为它只是个高级 ChatGPT。用了才发现,它记住的不是你问过什么,而是你怎么判断这件事。我们公司有一个长期合作伙伴提出要深度绑定,AIYOU 直接调出来我两年前对类似情况的处理逻辑,问我这次打算怎么应对。那种感觉,像是在跟一个真正了解你的人开会。
W
某跨境服务公司创始人 待填入
年营收 3 亿,使用 AIYOU 4 个月
红蓝军对抗这个功能是真的有用。你说完一个计划,它会切换成「挑战模式」,专门找你的漏洞。一开始不太适应,觉得它在否定我。后来反应过来,这才是我需要的——一个不怕得罪我的顾问。我身边的人有时候会顺着我说,它不会。
Z
某消费品牌 CEO 待填入
年营收 15 亿,使用 AIYOU 3 个月

真实使用场景
大客户决策
「锅圈想和我们合作,年框 1500 万,值得做吗?」
→ AIYOU 调出客户准入框架,提示占比风险,触发红线核查
战略方向
「要不要去越南建采购中心?」
→ 红军提示「你在越南没有可信本地伙伴」,触发一票否决条件
组织决策
「要不要让副总裁接管这个新业务?」
→ 调出历史授权模式,对比过去类似情况的结果
危机判断
「竞争对手突然降价30%,怎么应对?」
→ 蓝军给出市场逻辑,红军问「你之前说过不打价格战,这次例外吗?」

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怎么理解你的判断逻辑?

首批 CEO 内测,专属顾问负责初始化,3 个月不满意随时退出。

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